第二十九章争议十足的收购(2/2)

管理权，获得它的用户和影响力等等，但还有很多不容易注意到的重要‘资产’。

比如说‘人’。一个有价值的企业，必然已经搭建起来相对成熟完善的组织架构，有从高到低的各级员工，其中不乏行业专家。收购了这个企业，也就等于拥有了这些人才。

事是要靠人来做的，泽联科如果想进军在线视频，必然需要一批有经验的员工，相关的人才。