第六十四章 日本理光世嘉和银行(2/2)

企业相互持股，并实行主银行制度，关系稳定，企业全球化推动了银行全球化。所谓主银行制度就是每个企业都有一个主银行，该行不仅是企业资金的主要供给者，而且主导企业的经营活动。日本银行的国际化符合追随客户战略，企业国际化与银行国际化相互推动，日本海外企业所需短期资金主要由日本银行海外机构提供，所需长期资金日本银行贷款占25左右。

二是资金低成本优势。在国内，由于储蓄率高，货币政策宽松(主要目的是抵消日元升值的负面影响)，存款利率水平低于欧美国际市场利率，银行负债成本较低。在国外，由于银行规模及市值较大，国际评级较高，融资利率低于英美银行同业。基于此，许多日本银行采取廉价扩张政策，与当地银行竞争，对当地银行会产生了较大冲击。

三是规模效率优势，即日本银行规模较大，成本效率较高。资产方面，日本银行规模较大，资产增长最快。银行平均资产增长率，高于德国银行、英国银行、法国银行、瑞士银行、美国银行等。收入方面，日本银行年均收入增长率也将高于英国银行、德国银行、瑞士银行、法国银行、美国银行。经营上，日本银行以资产和市场份额最大化为目标，实行廉价扩张策略，与其他国家的银行相比，资产回报率、股本回报率较低，但成本收入比较低、单位人均收支增长率较高、收入增幅大于支出增幅，管理高效。

日本经济的持续增长，银行在国内市场经营前景乐观，风险承受能力较强，有实力开拓国际市场。日本央行为刺激经济，缓解日元升值的影响，维持宽松的货币政策。国内储蓄率会远超过同期英美国家，但生产性投资饱和，资金严重过剩。

经常项目盈余持续增加，加剧国内资金过剩格局，出现两个后果：一是国内非生产领域投资增加，资产价格高涨。这对于我们来说是见件好事，日本土地价会持续增辰咏居民年收入的几倍这又会导致银行资产规模和市值大增，通过股市融资便利，扩张加快。二是海外投资增加，日本会成为最大债券国。日本政府和非银行金融中介购买美国国债、房地产等资产为主，后期海外银行扩张，贷款投资大增。”

“那我们可要好好利用日本的这次机会好好发挥一下。”王心怡觉悟很快。

“我们就要利用这一时机，用我们在日本收购的理光等企业和我们收购的银行组成新的财团。挂靠日本大财团，在敌人的阵营内得以生存，也能得到日本财团的支持。我们要尽快在日本全国展开经营网点，再来一次开业存款酬宾活动。我们不在利率上动手脚，但是我们可以在物品上给予客户一定的回馈。尽量多吸收固定存款。之后我们再用这些日本人的资金投入原油的收购，拿他们的钱赚我们的钱多么美好。而相对于利润，那些回馈客户的小投入将忽略不计了。

相对于那些嘲笑我们为了吸引客户，给客户东西的人，他们是不会知道我们到底赚了多少钱的，呵呵呵。在成功之后我们再在日本收购企业，之后壮大财团，我们的影响力将进一步加强。就不怕那些大财团想吞掉我们了。

就算他们发现我们不是日本人的银行时候，我们再把集团总公司关系做的复杂点，让他成为美英法德等强国的各种各样的股东，引外援以保护。扯大旗嘛！”

9日本不会永远阳光普照，美国不错让他们逍遥多久，几次经济危机就会玩死日本的。最终日本银行被迫调整国际化战略，从过去的全球出击转向对美国市场的重点防御，有选择退出。日本银行全球化衰退是外部市场条件变化，内部资源优势削弱的自然结果。但深入分析，日本银行没有利用有利时机，提高国际竞争力，片面追求规模最大化，未能成为当地本土化银行，是其国际化发展不可持续的根源。

美国的压力下，日本逐渐放松利率管制，实行利率自由化，国内利率与国际市场利率趋于一致，银行低成本资金优势消失。随着市场环境恶化，银行资源优势只剩下客户关系优势和政府的保护政策，但不足以弥补银行国际化扩张的成本损失，从而被迫削减海外资产和负债，调整扩张战略。

归根结底是盲目的扩张而忽略了本土化发展和文化的融入。一旦面临金融海啸会被冲击的惨不忍睹。我们就不能犯他们的错误，否则我们也会面临这样的结果。不过整体来说，银行还是赚了的。我们不但要赚还要利用这些机会壮大自己。否则日后想壮大也不好发展了。”