第356章 小常同志的管理才能(2/2)

“某种程度上讲，可以说是触目惊心，不过对于咱们科工委来说，倒也未必完全是坏事。”

“质量控制循环模型……”

“如果能对江重进行一次彻底的改造，那么我想还是有可能的。”

“过去我倒是从财政部那边听说过一点只言片语的说法，但这还是第一次看到这么完整和系统的情况报告。”

听到常浩南条理清晰的回答，丁高恒的面色稍稍缓和了一些：

“你提到的那个林旭，虽然不知道是什么原因，但他毕竟还只是个副厂长，到时候让兵器工业那边搞个突然袭击，把整个厂子给看住，不给他们进一步搞破坏的机会就行，反正主动权是在我们这里。”

“第三个，质量管理方面，贯彻全员生产维修制度，设立车间早会，报告人员出勤状况，回顾总结昨日生产异常，汇报当日生产计划，并告知次日生产计划……”

管理学这种东西，对于一个经历过2020年代的人来说，但凡有过一些工作经验，都能开口说出个一二三来，对于已经在一线锻炼过，又把系统的管理能力升级到lv2的常浩南来说更是不在话下。

“第二个，设备管理方面，这个我想应该作为教训重点推广，要建立设备管理单人负责和档案管理制度，把设备组从工程部门里面独立出来，责任和权力都明确到人，设备运行、维修、保养都要建立档案并保存，如果出了问题，档案上又没办法找出具体责任人的话，那就由设备组相关人员负责。”

“这个你可以放心，兵法嘛，我还是懂一些的。”

常浩南说着从旁边拿过水壶，给丁高恒把保温杯里的水填满，然后又给自己倒了一杯。

这让丁高恒非常痛心。

“在管理层面上，其实那个林副厂长还是有些能耐的，他制订的几套管理办法都很先进，如果真能推广起来，应该会很快见效，只是这个人心术不正，把自己的能力用在歪门邪道上去了，所以我们只要在严格执行原有规章的基础上，稍加变动就行。”

如果不是她辗转多个大厂，熟知各种基层和中层管理糊弄事的手段并介绍给常浩南，后者可能也没办法特别有针对性的做出防范。

而是跟航空母舰或者大飞机这样的复杂工业品一样，需要把各个子系统集中到一起，再由负责项目总体的主机厂最终完成。

“这些操作，都只是我在明面上能看到的，但光靠林旭一个厂长恐怕没那么容易瞒天过海，而且我在去江城之前看过档案，资产负债表不是光由企业一家就能拿出来的，里面肯定还有些金融层面的操作，这就是我完全不懂的内容了，咱们要想让兵器工业总公司完整而且不留后患地把江重接下来，还得做一些更充分的准备才行。”

结果现在追悔莫及。

要是早知道常浩南还有这方面的能耐，当时就应该更强硬一点才对。

丁高恒把红蓝铅笔在桌上重重地一顿，在心里这样想到。