第80章 百百分(2/2)
直在帮助客户寻找潜在收购目标,而这几个企业,尽调分析肯定是做过的。只是临时需要整理出来,今晚平白无故的,又多出来十个小时的工作量。与客户和与上级的沟通方式,其实基本类似。如果他们觉得一样事情需要花十分时间,而你只需要五分,这时候你最好报个八分。既稳定超出预期,又得个三分清闲。
但如果他们觉得一样事情需要花五分时间,而你却需要十分,这时候就要分情况讨论。
若是兹事体大、时间紧迫,这时候最好避免过度强调工作量大,而是硬着头皮把事情扛下来做完。因为危急之下,他只会觉得你在找借口、靠不住。如果你能加班把事儿平了,不带什么抱怨,事后他自然会记着你的好。
但如果这事儿并不紧要、容得商量,就会是一个很好的敲打客户或者老板的机会,让他明白不是事事件件都由他预想得那么简单易办。
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