3.第三章 那些生活中的存在(1/3)

回到办公室，静坐了几分钟，整理了一下心情。艾若曼朝总经理办公室走去，她告诉自己作为一个成熟的职业经理人，对就是对错就是错，逃避和推诿没有任何好处，谁是第一责任人从来不是首要问题，找到解决问题的方法才是明智的做法。一切围绕情绪和面子所浪费的时间，都是无用的，是不理智不成熟的表现。今天见到丁宇扬，让她突然想起，如果是丁宇扬，他会如何处理这类问题，顺着他的一贯作风和理念，答案似乎简单而明确。敲开总经理的门，开门见山的承认自己在整件事中的失职，检讨自己，并积极和总经理探讨问题的成因，提出接下来和林总修复关系，共同找到解决方案的想法。一切那么的顺理成章又自然。

看着说完后表情略有尴尬的艾若曼，　“怎么，看来是出去找了高人指点。”总经理一句话就让她有些尴尬，没有接话。

“小艾，你明白帅才和将才的区别吗？”　总经理，一副推心置腹要深谈的样子。艾若曼没有接话，继续听总经理讲到“　你在销售部和市场部的时候做的都很好，因为你认真、努力，事事亲力亲为，给团队里的人起到了很好的表率和带头作用，又凭借个人的能力能够很好的发现问题解决问题，是整个团队的主心骨和催化剂。作为一个冲锋陷阵的将军，你是非常合格的。也是因此，我才把你提到副总的位置上。可是位子变了，工作内容变了，你的工作方法却没有变。你发现了吗？”　　艾若曼尴尬的点了点头。

“　刚开始，你适当的延续之前的工作方法和作风，我认为是可以的。因为不单单是你，所有的同事都需要一定的关系变化的缓冲期。再有，新官上任总要雷厉风行的做出一点成绩，才能建立团队的信任，巩固你的权威，进而为接下来的工作扫清障碍。所以，我并没有制止你如一员猛将一样在整个阵营里冲撞。但是，小艾，副总和总监最大不同是什么你知道吗？”

艾若曼想我现在大概知道了，但是这次她却聪明的没有接话，要克制自己的表现欲，丁宇扬这样说过。他说上位者，有时候聆听比表达更重要，不管是面对下属还是自己的领导，因为此时自己怎么想不是最急切的，别人怎么想，如何找到引导别人调整自己达成合作和共识才是最重要的。

“　他们之间最大的不同是利益的出发点不同了。”总经理接着说道“　总监做为一个部门的负责人，工作就是承上启下冲锋陷阵，以完成部门任务为首要目标，以部门的队伍成长为首要任务。可是副总不一样了，所有的部门都在你的管辖下。他们既有共同利益，又有利益冲突。副总的任务不是保证任何一个部门的小集体利益，而是协调所有的部门最终实现公司的大利益。不是让某一个部门如脱缰的野马，让另一个部门惶惶不可终日，对吗？所以，副总需要的能力是观察能力、调和能力、激发能力，其次才是危机管理能力。你应该让所有的总监都觉得自己在你心里的地位是最高的，是你的左膀右臂，而不是让所有的总监都觉得你对他们不满意。你应该让所有的总监心甘情愿的做出一定的让步达成共同利益，而不是简单的要求他们必须完成你的要求分出个先后主次。所谓志同道合，副总的工作大部分应该是谋求一种哪怕是表面的志同，促成道和。”

总经理对艾若曼第一次这么严厉，她一时有些无地自容。批评是爱护，指出错误所在，而不是单纯的指责，这是爱护你还要重用你的表现，艾若曼这样告诉自己，她努力忽略掉这种认识还是当年他因为工作的事情和丁宇扬吵架时，他说过的话。“小艾，我今天话可能说的有点重了，但是你知道的，我特别的倚重你。我知道自从结婚后你家里的事情有点多，但是，刚上任的这两年尤其重要，你明白吗？这次的事情，我先稳住了，你好好想一想我说的帅才的事情，想一想在这件事中你和林总的矛盾要如何解决。我们尽量把他留下来。不是说他对我们不可或缺，而是现在这个时间不允许他以这种原因离开，你明白吗？我们两个需要为整个团队的稳定和积极向上负责任的。好了，我不多说了，看你，一副要哭的样子。你稳定下情绪再出去。我刚才已经找林总谈过了，他看起来也不是特别的坚决，你周末回家好好休整一下，下周争取把这件事处理好，好吗？”

艾若曼直到站在家门口，才反应过来。今天这一天过得真是太不轻松了，她自嘲的笑了笑。深吸一口气，打开门却发现家里没人。鹿飞应该是去医院陪他妈妈了吧。疲惫的踢掉鞋子，爬到沙发上就不想动了。难得他妈妈不在家，自己这样四仰八叉的摊在这里也不用担心老人家看不惯。迷迷糊糊中鹿飞打来了电话。“曼曼，到家了吗？怎么，睡着了？”

“嗯，你在医院吗？”

“对，小美准备结婚呢，她也很忙。我晚上在这里陪着妈妈。餐桌上有我打包的日本料理，是今天去给你送车的时候在你公司附近买的。你自己热一下那个味增汤，把饭吃了。累的话泡个澡再睡，别在沙发上睡，听见了吗，会感冒的。”

“好的，我又不是小孩子，我会照顾我自己的。明天早上我买早饭去医院，你就别买了。”

“行，等你。晚上锁好门。睡前别忘了喝牛奶吃那个叶酸。”

“好的，知道了，挂了啊，拜。”