315、错误的爱国方式(1/2)

酒宴就是安排在长虹公司的领导食堂里，虽然名义上是食堂，但是装潢的非常豪华，深褐色的木地板锃亮光滑，吊式水晶灯好像层层叠叠的晶莹果实缕缕垂下，古色古香的屏风后面有一张十四人座的花梨木红桌，纹理交错，厚重沉稳。

桌上放着一樽玻璃转台，色香味俱全的菜肴已经摆好，另外还有几瓶茅台，有资格上桌的长虹管理层都带着客气的笑容站在厅内。

主客和主宾都没有上桌，其他人不敢坐下。

“都是食堂的小菜，也是川渝的民间菜，熊老板将就一下吧。”倪润丰笑呵呵说道。

这自然是倪润丰的客套话，这种规格已经比得上星级酒店的招待规格了，其实熊白洲也正准备在爱声电子厂内建造这样一间特殊“食堂”。

其实都不能说食堂，因为平时都不会在这里吃饭，应该叫企业自带的宴客厅，一是可以表示企业的实力，二是在这里吃饭，比在酒店要更加自在。

现在大型国企都喜欢的这样一种招待方式，方便上级领导来视察工作，所以1998年到2000年国企单位改革一刀切后，许多企业直接倒闭了，因为招待费比员工的工资还要多。

凡事有度，过量了就会适得其反，国企的招待费是公家的钱，但爱声电子厂是私企，讲究的是效益和收入，不占便宜的等价交换，熊白洲和陶与善都不会做。

坐上了桌，倪润丰简单的把长虹管理层介绍一下，熊白洲只点出杭博伟的身份，王连翘还有盛元青和孙明军都没有介绍，说明这三个人不用喝酒。

一个人如果想知道自己在社会上的层次，只要看媒婆给你介绍什么样的对象就知道了，酒桌上也是一样。

对方敢不敢违反你的意愿劝酒，差不多就能体现你在这个群体中间的位置了。

很显然熊白洲对长虹来说是比较“尊贵”的客人，因为他们根本没有强制性碰杯，或者说都被侃侃而谈的熊白洲所吸引。

“我们和长虹是真正意义上的互惠互利战略合作伙伴关系，周美电器从没有侵占供应商的利润，我们做的只是帮助电器生产厂商降低各环节的运营成本、扩大销售规模，减少成本消耗等方式增加供应商的盈利额度。”

因为周美电器从来都是在合同规定时间内返款，订购商品也是干净利索，而且随着周美电器的门店扩大，每次订购的数量都在提高，已经有部分电器供应商把周美电器当成了主要客户。

一旦形成依赖感，那周美电器不仅可以插手这些厂的价格体系制定中，还能够提出更多的要求。

比如，根据周美电器的市场化需求，生产特定的电器，这就是所谓的“个性化定制产品和多样化贴身服务”，这是熊白洲将要和苏宁国美竞争北方市场时拿出来的“杀手锏”。

现在这两个零售企业连旗舰店都没有，根本不会想到这个创意。

不过长虹家大业达，熊白洲不能指望它对周美电器有依赖性，所以用互惠互利的合作伙伴解释最合适。

“熊老板说的很有道理，周美电器已经是长虹电器在国内最大的经销商了，希望在7月份的降价活动中，周美电器给予我们更多的支持。”倪润丰端起酒杯说道。

“我们只是整合供应链，不参与你们的具体商业行为。”熊白洲端起酒杯和倪润丰碰了一下，谎话也说的很溜，明明周美电器看长虹是有备而来，蓄谋已久，所以才跳出圈子的。

不然，周美电器肯定要根据自己的利益进行相应的建议调整。

“而且。”熊白洲又强调一句：“我们今年会在香港开设门店，到时还少不了倪董的支持。”

“那没得说。”倪润丰二话不说答应了：“香港也是中国的地方，凭什么一直给飞利浦、夏普、索尼这些彩电占据着。”

“说真的，我都想再一次降价逼走那些洋鬼子。”倪润丰气鼓鼓的说到这里，突然站起身走到窗户边上：“熊老板，你过来看。”

熊白洲走过去，顺着倪润丰手指的方向只看到一排金光闪闪的大字“以产业报国、民族昌盛为己任”。

“熊老板，我们这些企业家一定要有振兴民族工业的责任感和情怀，在本土彩电品牌受到外来势力压迫的时候，长虹一定会勇敢的站出来狙击。”

“别人不敢做，倪润丰来做！”

倪润丰借着酒劲更是情绪高昂，像一名勇敢的冲锋号战士，长虹的管理层全部热烈的鼓起掌来。

熊白洲也面带笑容跟着鼓掌，心里却叹一口气。

在技术和成本完全落后的情况下如何狙击？只能靠减价了。

三番两次降价后，长虹的“品牌”效应只会越来越低，短时间的确有很大效果，但长远来看却把企业的发展理念丢掉了。

不过看着倪润丰坚定的眼神，熊白洲不会说出自己心里话，本土民族产业的发展永远不能靠“降价”这种方式，只有研究核心技术，以老百姓的需求为导向，多元化创新发展才是正确的步骤。

“熊老板，你觉得我说的对不对。”倪润丰咄咄逼人的问道，这应该是他在长虹里的真正状态。

“周美电器永远支持民族产业的崛起发展。”熊白洲不会在意倪润丰的语气，但也有所保留，这个保留仅仅是针对倪润丰的“爱国方式”。

对于内容，熊白洲百分百认同，甚至他自己以后都会举起这杆大旗。

听到熊白洲支持自己的意见，倪润丰很